2017年1月7日下午，友山基金管理有限公司2016年度工作会议在贵阳观山湖区中天凯悦酒店顺利召开。友山基金主要领导及中层以上管理干部出席了本次会议。

会议的主要目的是“承上启下、去粗存精、凝聚力量、齐头奋进、共谋发展”。会议以何炫董事长关于友山基金2016年经营情况汇报为开端，北京投资中心、上海投资中心分别分析和阐述了机构的经营管理情况，对国内国际金融市场在2016年的发展也进行了深入的剖析，总结机构在过去一年里的问题教训以及经验收获，提出了2017年具体工作计划；大河财富基金销售公司对成立工作进行了总结，并对战略定位相似的同业机构进行了详实的对比，对2017年大河在人员配备、制度建设、业务发展等方面进行了初步的规划；友山资管在汇报中着重围绕2017年资管公司“做什么、怎么做”来阐述自己的工作计划。

会议最后，公司领导杨文朴同志提出友山基金需要更强的凝聚力，需要深入贯彻友山企业文化，加强内部培训，各部门各机构应当深思如何将公司的战略目标落实到位。何炫董事长指出，这次会议很成功，2017年的友山基金要加大力气去补短板，要抓紧人才建设工作，总部要加强自身业务能力，更好地为前台部门服务；业务部门要明确定位，提升高度协作的能力，消除负能量；2017年，友山基金要建立“领导负责制”，要把董办的督办工作做到实处；最后，友山仍然要把党建工作、工会工作坚持做好，这是友山基金员工战斗力的重要保障！

“亲如友，稳若山”是友山的企业文化，未来，友山基金要以打造“铁军”为目标，在正能量中发展业务，在高度团结的氛围里成长进步。2017年，友山人必须从自我做起，以史为鉴，齐头奋进，共谋发展。